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5S落地的关键点，你知道吗？
5S的实施已成必然，不管什么的企业都会在这一方法上有所行动，但大多数企业都是维持在初步的水平，无法深入持续的维持。本文，天行健精益生产顾问想从5S落地的关键点来说一下，供大家参考 意识的改变 虽然5S是一个众所周知的精益工具，但是真正了解5S功能的人却少之又少，大多停留在清洁卫生的层面，认为5S对于客户和老板来说只是表面文章和形式。这一点至关重要，因为如果不及时**头脑中的不良想法，做事情的时候总是会被低估...

从精益求精的角度寻求员工离职对策
鉴于目前企业在薪酬体系、员工职业发展方向、管理流程方面的不足，企业要改变这个这种情况，应从精益求精层面来解决问题，积极探寻员工离职的对策。 1.编制合适的岗位说明书 岗位说明书是扫清员工迷茫的最直观、***方式。人力资源管理部门可带头，联合每个部门的业务骨干，就本部门的工作情况进行工作流程初步制定。负责该部门的人力资源相关工作人员，先就该部门的工作情况进行现场观察，对初步制定的岗位说明书进行修改和调...

天行健咨询现场管理，要向丰田学看板！
在学习丰田的企业中，有很少的企业能做看板管理；而在做看板管理的企业中，又有很少能真正做好。究其原因，无外乎没有明确的看板规则、没有很好地执行看板的规则。具体的规则如下 1.下游工序只根据被投出的看板，到上游工序领取 这里有两个点，一个是只根据被投出的看板来领取，这是锁定了需求，也是需求拉动的源头，不要多领，也不能少领，更不能错领，还不能不及时领；另一个是领取的地点，是去上游工序领取，不要弄错目的地。...

如何做好财务精益管理？
天行健精益生产顾问认为做好财务精益管理，要从以下几个方面入手 1、资金管理精益化 精益筹资管理降低筹集成本、多元筹资渠道、合理筹资结构。 精益投资管理提高项目投资回收率、减少无效投资。 2、资本运作精益化 服务企业战略，聚焦主责主业，遵循价值创造理念，尊重资本市场规律，适应财务承受能力，优化资本结构，激发资本活力。 通过债务重组、破产重整、清算注销等，主动减量。 加大无效资产的处理，优化资产和业务质...