|
|
| 行业资讯 >> 资讯展示： |
以问题意识和全员参与推进精益文化落地 |
| 时间：2024-05-07 类别： 行业动态 |
在经济发展新常态下，企业面临的竞争压力越来越大，寻求持续健康的发展路径成为关系到企业生存发展的重要命题。作为企业长期生产经营活动中积累的价值观和价值取向，企业文化建设是企业健康持续发展的内在动力，对企业竞争力的作用更加突出。对于烟草企业，尤其是基层单位，如何推广精益文化？
精益文化的内涵 精益文化最初源于精益生产的概念。相对于精益生产外在的、表面的方式方法，精益文化是一个稳定的、本质的、有内涵的东西。它是企业文化的一部分，有以下内涵。 文化危机。“精益生产”零事故、“零缺陷”、“零差错”的核心思想，要求企业树立危机意识，制造危机文化，认识到任何形式、任何程度的浪费都可能使企业陷入绝境。 文化以人为本。精益的“尊重人性”旨在调动人的积极性，实现人的价值。从尊重出发，旨在减少人才浪费，精心培养人才，形成“相信人性，珍惜人才，尊重他人培养人才”的人才培养基本理念，以团队合作取代以个人为中心的工作方式，建立以人为中心的人文文化。 文化创新。文化创新鼓励员工解放思想，树立问题意识和创新意识，在工作中遇到问题多问“为什么”，寻找创新点和开拓新思路，主动发现、发现和分析问题，从源头上解决问题，防止问题再次发生。这是企业创新发展的根本，让企业在解决问题的过程中不断完善创新。(天行健咨询-深圳天行健企业管理咨询有限公司14年来一直专注于六西格玛、精益六适马、六西格玛设计(DFSS)、精益生产管理、精益布局、TPM管理、精益 R&D 管理、triz创新技术、IE工业工程等项目的辅导咨询、公开课培训、内训服务。) 文化提升。精益文化要求“精益改善”，是一种永远追求无限接近零缺陷的文化。其本质是“持续改进，追求**”。 文化连续。精益文化自形成以来就不是一成不变的。其“持续改进”的本质要求它应该是企业的新鲜血液。它是在企业探索和实践过程中不断完善和发展的，能够帮助企业更好地适应不断变化的内外部发展环境。 推进精益文化的必要性 当前，烟草行业“四大难题”更加突出，烟草企业之间的竞争已逐步转变为综合实力的竞争，特别是企业文化的竞争。因此，对于烟草行业基层单位而言，推行精益文化尤为必要。 行业当前发展需要。近年来，烟草行业加快企业转型升级，由粗放型发展向集约型发展转变，而二者最本质的区别在于是否更大限度地减少各种形式的浪费，合理配置和利用资源。烟草专卖局提出要扎实推进“精益管理做除法”，力求“向管理要效益”，为企业提高管理水平提供了一个新思路，明确了行业现代化管理的发展方向。因此，精益管理对于烟草行业健康持续发展具有重要意义。 与行业文化相通共融。在“两个至上”行业共同价值观的**下，各工商企业一直致力于营造浓厚的文化氛围。精益文化与烟草行业已成体系的企业文化之间具有较大的兼容性，文化融合的积极意义更加显著。 推进精益文化的必要性 当前，烟草行业“四大问题”更加突出，烟草企业之间的竞争逐渐转变为综合实力的竞争，尤其是文化企业的竞争。因此，对烟草行业基层单位实施精益文化尤为必要。 行业当前的发展需求。近年来，烟草行业加快了企业的转型升级，由粗放式发展向集约式发展转变，两者的本质区别在于是否**限度地减少各种形式的浪费，合理配置和利用资源。烟草专卖局提出扎实推进“精益管理分工”，争取“向管理要效益”，为企业提升管理水平提供了新思路，明确了行业现代化管理的发展方向。因此，精益管理对烟草行业的健康可持续发展具有重要意义。 与行业文化交流交融。在“两个至上”行业共同价值观的指引下，各工商企业一直致力于营造浓厚的文化氛围。精益文化与烟草行业老牌企业文化有很大的兼容性，文化的整合积极意义更为显著。 资讯来源：https://www.leanchina.cn/Lean/3128.html |
友情提示： 信息由用户自行发布，采用请谨慎，我们鼓励您当面交易。如有不符合法规或造成侵权，请及时通知本站更正或删除，具体联系方式见页面底部联系我们。名站在线只为传递信息，我们不做任何双方证明，也不承担任何法律责任。 信息转载，请标明来源于www.fwol.cn ,谢谢。 |
| 其它相似链接： |
| 相关评论： |
|
|
电脑版 |
