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1.深圳市汉捷研发管理咨询有限公司(简称“汉捷咨询”)是一家专业从事***的IPD研发管理咨询、选服务好的战略规划、不可缺少的研发管理咨询、不可缺少的IPD研发管理咨询、深受顾客喜爱的IPD流程体系咨询的教育培训机构。汉捷咨询以人的需求为主导，提供多元化的品牌与服务。将教育培训的概念延伸至提升汉捷咨询生产力的专业标准，支持汉捷咨询创造精湛成果。
2.深圳市汉捷研发管理咨询有限公司在硬件设施、教学质量等方面都处于高水平，对莘莘学子的培养目标明确。在建立发展IPD研发管理咨询项目的过程中，汉捷咨询一直在不断完善自身独特的教育管理模式。同时，汉捷咨询以深受顾客喜爱的IPD流程体系咨询为依托，制定战略管理咨询实务与案例分析教育管理模式。在巩固加强现有规模的基础上，汉捷咨询在中国的教育事业将更加蓬勃发展！
延伸拓展
产品详情：产品规划其实是指组织制定的长期目标，并将其付诸实施的规划。它是一个正式的过程和仪式，主流商管课程如MBA及EMBA等均将企业产品规划与执行作为对管理者进行教育的一项重要模块包含在内。国内专业的产品规划制定目前主要包含以下三条基本原则：统一规划、分步实施的原则。产品规划实行统一规划、分步实施的原则，可以杜绝重复建设造成的资源浪费。以物流园区、物流中心、配送中心的建设作为规划需要掌控的重点，优化协调重点区域、重点项目的投资建设，按规划、分步骤地建设一批有示范效应、有较强辐射功能、具备相应层次功能的物流项目。整合与构建相结合的原则。产品规划根据中心城市差异化的区位优势和资源优势，**利用已有的物流基础条件，优化资源组合，运用现代电子信息网络技术和先进管理手段，使现有物流资源从功能和利用效率上得到**提升。产品规划以整合物流资源为基础，以构建现代物流服务体系为目标，坚持整合与构建想结合，促进现代物流的有序良性发展。政府引导企业为主的原则。产品规划政府发挥鼓励、引导和支持作用，营造现代物流业发展的良好环境和必要氛围，积极发挥企业在物流市场中的主体地位，产品规划鼓励企业，尤其是骨干龙头企业在市场竞争中的自主创新，提高服务质量，增强企业核心竞争力，做大做强。结合以上三条制定产品规划的基本原则，用户可以根据自身条件选择价格适中的产品规划，销售者也可以根据以上原则砥砺自我。但是在实际制定规划的过程中，往往是相互结合在一起来操作的。具体问题具体分析，运用一切可用资源来制定规划，以实现战略目标和重点。
3.“实力打造品质，真诚面对市场，诚信服务客户”是深圳市汉捷研发管理咨询有限公司的经营理念，客户的需要就是汉捷咨询的目标，汉捷咨询真诚的希望能与您共享IPD研发管理咨询技术成果。更多合作意向洽谈，敬请拨打热线：0755-26528355，或访问我们的官网：www.higet.com.cn
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