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精益生产管理工具介绍
　新益为5S咨询公司概述1、“5S活动”是基础 　5S的目的之一是创建**的生产环境。5个S，是创建**生产环境的5个步骤，分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。 　2、“拉动生产”或者叫“拉动看板”。 　拉动生产是一种生产计划和物料控制技术。在这种生产方式之下，每个生产车间都按照后工序的要求组织生产。这就打破了以往“什么物料到了我就加工什么”的传统方式。这种传统方式被称作“推动生产”。丰田公司采用拉动生产是有原...

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