目视管理必须遵循“简洁明了”的原则。在设计目视化工具时,要力求简单易懂,避免过于复杂的图案或文字,确保员工能够快速、准确地捕捉到关键信息。例如,在生产现场,可以利用不同颜色、形状或大小的标识牌来区分不同类型的物品,使员工一目了然,减少误操作的可能性。
目视管理要遵循“统一规范”的原则。在企业内部,应统一目视管理的标准、色彩、字体等要素,确保各个区域、部门之间的目视化工具风格一致,便于员工识别和记忆。同时,这也有助于提升企业的整体形象,增强员工的归属感和认同感。
目视管理还应遵循“动态更新”的原则。随着企业业务的不断发展和变化,目视化工具也需要及时更新和优化,以适应新的管理需求。例如,当企业引入新的设备或工艺时,相应的目视化工具也应随之调整,以确保信息的准确性和时效性。
山东高百标识成立以来,先后成功为能源科技、石油化工、食品医药、航空航天等行业客户提供 6S目视化管理服务,助力企业提升整体竞争力。尤其在能源行业、石油化工行业、烟草行业积累了丰富经验,深受客户好评,树立了良好口碑。 |