从护士站、治疗室、库房、病房到更衣室、值班室;从窗户、墙面到地面、桌椅板凳、垃圾箱;从治疗车、三氧机、仪器设备到物品、药品的管理,每种物品分门别类放置,明确数量,**标识,遵循“定点、定量、定容”及“放置场所、放置方法、标示方法”的三定三要素原则,从责任人划分到班次划分、区域划分,无不规范5S管理细则,大家均按照标准规范,互相遵守与监督,对待科室就像对待我们的家一样去细心呵护,去管理;每名成员从自身做起,培养良好的习惯,提升个人素养,积极参与到5S现场管理中来。
5S管理的常态化运行机制创造了安全整洁的科室环境,树立起良好的科室形象!持之以恒的坚持要求物品放置有序,**了各种浪费,工作起来更加方便,患者得到**优质的护理服务,最终赢得了患者的好口碑!
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