精益管理成系统
说到系统,我认为最系统化的还是精益管理。从泰勒开创工业工程,到福特的大批量生产,再到丰田的成功实践精益生产方式,无数专家学者都对精益做了诠释和解读,无数企业都在实践并完善,我们现在可以看到这套系统已经比较完善。尤其丰田自身的几十年积累和演进,让我们看到了精益可以应用到企业的各个领域和角落,精益思想和文化可以扩展到各行各业,精益工具背后的理念可以应用到各行各业,这是最强大的地方。
而其他的管理方式,目前肯定是小众的,并且我也还没有看到完整的体系,当然,我很可能是孤陋孤闻,需要更多去学习,不管怎样,我也很欢迎跟更多管理专家们交流,促进管理自身的进化。
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