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区域责任制的定义
现场区域管理责任到人，分工明确，使现场：
有图必有物
有物必有位
有位必分类
分类必标志
达到“事事有人管，人人都管事”
区域责任制的程序说明
① 安全小组制定现场管理的程序及相应的标准，经批准后下发各部门执行；
② 各部门根据本部门的实际情况及工艺流程进行现场区域划分，绘制区域责任表；
③ 安全小组每天对现场进行巡检，对发现的不合格项，根据责任标贴、区域责任表，查出责任人并兑现责任；
④ 每天对巡检情况进行总结，将出现的问题进行汇总，下发整改单，跟踪完成情况；
生产现场标牌说明
① 区域管理图：以部门为单位，标有各个定置区域及生产设备和设施的图版；
② 责任区域牌：把小组为单位将区域图按一定分工分成若干个局部，并标明此局部具体工作内容和标准及责任人与检查人的标志牌。
责任区域划分原则
① 方便、就近原则
② 明确、清晰原则——必须责任明确，区域划分清晰；
③ 无遗漏原则——即事事有人管；
④ 避免形式主义原则——对制定的责任区的责任要做到有人监督，各部门要结合自己特点，制定相应的考核、奖罚制度；
生产区域责任定置图要求
① 部门定制图只需标出其主体部分，不用标出车间内部生产班组或工段的具体位置；
② 部门定置图反映的内容：
设备、通道、更衣室、垃圾箱、饮水处、固定工位器具、用具等。并反映出部门办公室、库房、洗手间等位置，标出名称；不反映室内布置，但应该标出门户、门位置及门的开启方向。
生产区域责任图（同轴）
640.jpg
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