十一、作业日报的要求
1、设计要求
必要的事项齐备,项目尽量精简
项目顺序要符合实际作业或逻辑习惯
减少描述或数字填写,用符号或线条代替记入
采用标准用纸,避免过大或过小,方便存档
2、应把握的内容
①每人的工作日报是否准确
②材料/作业/产品有无异常
③作业效率
④是否达计划
⑤生产效率与设备效率
⑥不良产品及工时损失
⑦工时现人员配置是否合理
⑧整体实绩情况
十二、作业日报的填写
1、需向有关填写人员说明作业日报的作用;
2、班组名、作业者名、产品名、批量号等基本内容由现场办公人员填写,再发给作业者填写其他事项,减轻作业者负担;
3、生产数量、加工时间只有作业者才清楚,由作业者填写;
要养成写完后再次确认的习惯;
4、管理人员要认真审阅作业日报,及时指出异常点并协助解决问题,形成良好的互动局面;
5、现场人员根据日报把握作业的异常趋向,并针对这种趋向实施重点指导。
十三、生产统计方法
1.内容:
产量,投入的资源。生产合格率,不良率,直通率,生产性。
2.要求:
在规定的时间内完成(及时性),真实性。
3.各级管理人员的总结:
A.生产数量
B.品质,生产合格率,不良率,直通率
C.人员状态。出勤率,违纪,出差错
D.生产事故,损失工时
E.物料供给状态。
F.机器设备问题
G.技术,工艺问题
十四、现场IE(Industrial Engineering)和生产系统 |