新益为6S咨询专家概述:生产管理重点是品质高,成本低,交期快,即通常所说的QCD ,无论是ISO精神,还是PDCA或目标管理,最重要的是决定好的事一定要遵守。
控制生产成本,降低报废率,是每个公司首要任务,也是管理的压力所在。为了做到这一点,公司推行QCD管理体系,也就是要求以优异的质量(Quality)、**的成本(Cost)、**的速度(Delivery)向用户提供**的产品。
QCD管理体系,从狭义上讲,是对具体产品的质量、成本、交货期进行管控,而从广义http://www.cqxyw.com/上而言,实际上是整个公司管理的持续改善。各部门、各工序、各岗位、各员工都需要各司其职,规范操作,**次就将产品做好,不能将问题遗留下去,导致**需处理的问题太多,从而最终影响质量、成本及准时交货。 |