1.怎样制定客观的、可以量化的、与个人绩效密切相关的晋升制度?
2.怎样实现员工的自我管理?
3.怎样记录、统计工作流各个节点的执行情况?并将其运用到个人的绩效改进?
4.怎样提高跨部门工作流程的运行效率?怎样避免部门之间的扯皮?
5.怎样优化已经建立的工作流程?
6.对于已经安排的任务,怎样实现进度一目了然?
7.怎样设计管理岗位、研发岗位的绩效指标?
8.怎样实现人人关注库存?
9.怎样做预算?怎样让预算指导工作?
10.铸造产品的材料成本如何核算?
11.怎样提高研发项目的成功率?怎样降低研发成本、缩短研发周期?
12.如何让ERP中的数据产生价值?活用ERP? |