研发项目源自客户需求,研发过程中将客户需求贯穿始终,才能保证研发项目达到预定目标。我们将这一理念融入慧管易数字化管理平台,对每一个研发项目设定了若干个评审节点,并且成立了由研发、技术、工艺、生产、质保、采购、财务等各方面的专业人员组成的评审小组,每个节点都会对照客户需求(包括性能、成本等)进行评审,并对评审结果进行记录。这样做,能够从三个方面提高研发项目的成功率,**程度的降低研发成本,缩短研发周期。
**,便于及时纠偏,保证项目的每一步进展都是围绕客户需求的,避免到项目结束时才发现产品不是客户所需要的,或者价格不是客户所能接受的。
第二,健全的评审小组,***、多角度把握项目的可行性,同时为开展后续工作打好前站,例如,新物料的供应商开发、新设备的调研、新工艺的设计,等等,确保信息共享、各方面的工作同步进行,**程度的缩短研发周期,最短的时间内达产达效。
第三,各个节点的评审根据立项时确定的研发计划进行,记录的评审结果,包括评审是否通过,是否按时间要求完成,并赋予评价标准,用于对研发人员的绩效评价,评价结果用于奖金分配、晋升晋级等,以督促研发人员按研发计划完成各节点的工作。 |