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小程序大家都不陌生，在我们的日常生活中也经常使用到，美团、饿了么、拼多多等知名品牌都已经进军微信小程序，很多人也跃跃欲试，但是，小程序还有三个问题的存在，在决定做小程序之前，企业和***要仔细衡量这三个担忧所带来的的风险。
1. 如何区分现有独立 app 和微信小程序的定位?
对于已经开发了独立 app 的创业者来说，首要面临的问题是：需不需要复刻自己的 app，做一个功能和界面都非常近似的微信小程序?
如果你的答案是肯定的，那么你应该要考虑一个新的问题：这样做会不会导致原有的 app 的荒废呢?
我的建议是，维持原有独立 app 的持续迭代更新，把微信小程序作为新的增量部分，在用户数据上做到两边的一致性。把选择权交还给用户，用户总是会选择更适合自己的那一边。是否弃掉独立 app，得用数据来说话。
另外，可以将微信小程序作为一个 精简版，进行产品功能的 MVP 试验。
至于以哪边作为主要用户阵地，还得结合用户获取成本来看。在同时满足业务需要的情况下，如果花最少的成本，能获取更多的用户，有什么理由说不呢?
2. 假如微信封了你的小程序，怎么办?
微信在过去几年里有一个很大的特点就是生态封闭，这和苹果有些相似。很多创业者借助社交红利尝到甜头，也有因违反规定被微信做封号处理，一夜回到解放前。
许多公众号因为诱导关注和分享，导致微信官方将其公众号封禁;如果外链在朋友圈中传播次数太多，也会被微信官方屏蔽，甚至会将链接封禁。这些例子都在暗示我们：微信依然对自己的生态拥有掌控能力。
如果业务依托于微信生态，那么永远要了解红线在哪里。微信团队具备随时掐断脖子的能力，熟悉生态内的规则和法则是很重要的事情。
3. 小程序同样存在用户获取成本变高的问题
现在获取用户难是因为手机里的 app 太多，应用分发的入口变得集中从而用户获取成本价格昂贵，流量问题从移动互联网诞生至今都是创业者**的困扰之一。
等红利期过后，微信小程序是否也会出现这个问题呢?
如何获取用户关注?
虽然微信小程序不需要下载安装，但是一旦小程序的基数变得庞大，用户找到某个小程序的成本势必更高。不管何种小程序的获取方式，让小程序能够触及到用户才有被用户使用的可能。
如何在臃肿的微信中获得存在感，实现用户留存和用户维系?
相信在每人每天 4 小时的微信使用时间里，有不少的部分都是花在处理对话和资讯信息，这就导致在信息处理成本极高的微信里获得存在感可不是一件简单的事情。
这些都导致「如何在微信里做好用户获取和用户留存维系」的课题，必然是每一个***绕不过去的问题。
新机会出现时，选择做不做比怎么做其实更重要。 |
