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1.中物协（北京）物流工程设计院是集设计开发，生产销售一体的现代化，专业化，规模化的有名企业。企业拥有一支高技术及凝聚力强的设计团队，为打造世界品牌—中物协物流园区发展规划提供了保障。旗下物流园区商业策划、物流专家咨询等产品深受客户喜爱。
2.中物协（北京）物流工程设计院凭借深厚的商务服务行业背景和真诚服务的理念，致力于为广大客户提供信誉好的物流园区规划、深受顾客喜爱的物流园区规划、便宜环保的物流园区规划、值得相信的物流园区发展规划等商务服务，专业及**率的物流园区发展规划产品及服务赢得了众多客户的信赖与支持。
延伸拓展
产品详情：物流园区规划，指的是对物流园区进行比较**的长远的发展计划，是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考、考量和设计未来整套行动方案。物流园区规划有别于国家与区域物流发展规划，又不同于工业与房地产业园区的规划。物流园区规划更偏重于在较大规模的地域范围内，土地布局与功能布局结合的科学性，更偏重于园区建设发展的基础条件规划，更突出物流的产业特点以及相关产业发展的协调等要素规划。物流园区规划的要素主要包括：（1）所在地区的经济发展与城市发展背景（如地区经济发展与城市发展的现状、发展规划等）；（2）所在地区的物流业发展现状（如资源分布、物流量及其分布、市场需求等）；（3）建设必要性与可行性分析；（4）选址论证；（5）定位分析；（6）功能设计；（7）布局规划；（8）交通规划；（9）信息系统规划；（10）支持保障体系规划；（11）建设发展实施方案。物流园区规划应综合考虑宏观布局设计、基本战略定位、组织网络架构和营运策略设计等几个不同的方面。除物流中心平面分区及功能规划外，还应从如下几个层次进行设计：１．作业层次：如储运作业的整合与标准化（托盘、储运箱与容器共同化）、配送运输作业整合（车辆共同化）、作业信息输入整合（条码化）、采购作业与订单信息传递（ＥＤＩ、ＥＯＳ）等。２．作业管理层次：如库存管理、存货管理（ＭＲＰ、ＡＢＣ分级）、营销信息反馈（ＰＯＳ）与分析、出货订单排程、拣货工作指派等作业的规划管理。３．决策支援层次：如配派车系统、配送区域规划、物流成本分析与计费定价策略等。４．经营管理层次：策略联盟、联合采购、共同配送等业者间的资源整合。可由产业垂直整合、水平整合，或不同行业间的整合方向进行。
3.在未来的日子里，中物协（北京）物流工程设计院将以“创新、进取、精湛、自信”的企业精神和“商务经营和服务业同时并举，走综合商务服务经营之路”的经营策略。以品牌建设为重心，推动中物协稳中求进，为广大客户创造更大利益的同时，并为进一步推动中国商务服务经济不断拼搏向前。了解更多公司详情，请来电咨询：，或登录公司官网：www.cledi.cn。
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