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济南用友软件已经发展多年，帮助了很多企业解决了办公、财务、管理难题，今天给大家介绍的是济南用友致远OA协同管理软件，济南致远OA协同管理软件通过组织业务的统一规划和实施，达成组织价值观、行为的统一和层级管理的和谐，为组织提供了一个一体化的协同办公和业务管控平台。下面就介绍一下用友致远OA-A6系统统管理软件木匾管理模块的使用。
1 管理难关痛
难点：组织级目标管理难以落地，计划和执行总是脱节
痛点：计划和实际总是两张皮，项目协调难度大，任务管理滞后
关键点：实现统一的组织级和团队级目标管理，打通计划、日程、项目、任务、事件等内容，形成一体化管控
2 致远OA目标管理模块概述
以人为中心，由一系列聚焦人、时间、事件、状态、结果的目标载体构成，形成工作目标管理，明确个人工作目标，提高执行力，提升团队工作效率。
目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得**业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。
目标管理定位：团队及个人进行协作的任务管理工具及呈现工具。聚焦于围绕项目和任务进行团队协作和个人工作安排。以任务驱动，重任务操作，弱项目管理，对项目进行手动操作和主观描述，非项目进度、资源的自动计算和精准计算。
3 致远OA目标管理应用特征
（1）项目：一次招标、制作一个广告案、举办一台展会，设计一款新产品，都可创建一个项目；协作内容分类及呈现工具，集中呈现围绕特定专项进行协作的过程及结果。
（2）任务：是目标管理的核心，是 团队 或 个人 具体要做的事；任务可以为项目任务，也可为单一任务；项目与任务1：N；一个项目中可包含多个任务；任务可属于某一个项目，也可不属于某个项目。如：项目“V6.1SP2 产品设计”这个项目下，包括目标管理 PRD 设计、业务生成器蛋模式设计等多个任务；任务安排以安排自身、他人分派、分解。实现**制定、清晰执行、动态检查、适时优化，提高个人工作执行力和团队管理效率。
（3）日程事件：以个人为中心，记录离散的、独立的个体事件；任务与事件的关系
（4）工作计划：以时间为视角呈现个人及团队在指定时间内的工作内容；计划与任务之间的关系 |
