新益为TPM咨询专家的概述:随着TPM管理的火热,很多设备维修企业都开始模仿实施TPM管理,可是一味的选择盲从并不能取得如期的效果,企业实施TPM管理有何对策呢?
1、切实加强组织**
2、改革调整现行设备维修管理体制
3、建立“配套,要素协同”的TPM设备管理新模式
4、新定位设备维修管理观念
5、建立配套的企业管理架构
6、调整设备维修组织形式
7、开展问题管理,实现持续改进
8、加强人员教育培训和绩效考核
9、运用信息化手段提升设备维修管理水平
在企业管理中,设备管理是企业生产经营的基础,是企业产品质量的保证,是提高企业http://www.cqxyw.com效益的重要途径,是搞好安全生产和环境保护的前提,是企业长远发展的重要条件。作为现代设备管理的**代表TPM,对提高企业的整体素质,促进企业的不断发展,起着十分重要的作用。 |