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新益为精益生产咨询专家概述：精益是个不断发展，不断创新的过程，只有起点，没有终点。这样也需要精益人士不断的自我提升，填充自身的精益知识，共创精益之道。
1.《改变世界的机器》/<The Machine That Whange the world>**本系统介绍精益生产的书籍，美国精益企业研究所 JIim womark Dane John 着
2.《精益思想》/<Lean Thinkding>对丰田生产方式进行系统的总结，并提炼到思想、文化的高度。能让读者整天理解精益生产的精髓。作者同上
3.《价值流图析》/<Learning to see>给读者介绍如何去看企业的流程，识别流程中的浪费和改善的机会，通过价值流分析科学的设定精益生产实施的目标和过程。作者：
4.《金矿》/<Gold Mine>描述一家濒临破产的企业通过实施精益生产扭亏为盈。通过故事的形式，读来非常轻松有趣，又能领悟精益理念－－－“听过精益”和“理解精益”是两个不同的门槛，现场“执行精益”又是另一个更高的台阶。作者：Freddy Balle/Michael Balle/赵克强。
5.《丰田生产方式》大野耐一 丰田生产方式鼻祖大野耐一**次系统的将自身的工作体会，和TPS系统核心精髓和原则和大家分享，可以让我们感受到与TPS最近距离的接触，感受大野耐一先生的“固执”。
6.《新丰田生产方式》非常详细的阐述了丰田生产系统各模块的实施方法，是一本非常难得的生产管理书籍。
7.《丰田汽车案例》－－杰弗里。莱克；从丰田生产方式的基础及文化观念入手，通过分析和实证的三手段，表达了TPS**浪费的核心，说明了建设丰田生产方式的14个原则。
8.《价值流管理》－－汤姆、舒克；循序渐进的介绍了实施价值流管理的八个步骤，可以看一看，但实物性不强，理论多一些。
9.《精益物流管理》一本介绍精益生产中物流形式，介绍内容有点枯燥，理论性太强，不具备实践指导意义。
10.《**IE现场管理》－－石渡淳一、加藤贤一郎；最生动、最形象、**体的描述IE改善方法，通过大量的案例（图文并茂）展示改善的过程，改http://www.cqxyw.cn善的窍门。目前为止，我看过的**的IE书籍。一本IE工程师不得不看的书。
11.《精益生产方式－－JIT》 国内出版物，其中关于“生产平衡分析”还有些作用。
12.《精益生产方式－－现场IE》和很多IE的书籍一样，实践指导性不强。
13.《KAIZEN-改善》
14.《**可视化管理》－－岳华新；用图示的方法展示现场可视化实施标准和方法。国内最**的介绍可视化的书籍，简单易懂。
15.《丰田模式》精益生产的18个黄金法则－－从18个方面阐述精益生产实施的原则，有一定的道理，但谈每一条原则的时候连贯性不强，不够系统。但还是值得一度，因为有个别观点还是比较突出的。
16.《精益之道》
17.《第二汽车世纪》
接下来三本非常值得看的书，由精益企业中国出版
18 《创建连续流》
19 《精益物流》
20 《创建均衡生产》
21 《丰田文化》 一本**介绍丰田人才育成体系和文化基因的书
22 《丰田产品开发体系》适合研发人员运用精益思想的资料
23 《丰田生产力》
24 《丰田改善力》 |
