|
新益为TPM咨询专家概述：企业怎样更**推行TPM管理活动？无论做什么事良好的方法能够起到事半功倍的效果。很多企业在开展5S管理或TPM活动时，由于方法不正确而导致中途夭折。因此，在确保TPM活动推进成功的过程中，要注意方法与技巧的运用，归纳起来有三大诀窍。
一、创造现场的变化
**个诀窍是要创造现场局部的变化。企业在推广新的管理活动时，如果要让员工积极参与，最重要的就是要创造局部门的变化，**员工的认识障获取更多相关资讯请登录http://www.cqxyw.cn碍，走出活动误区。通过在现场部门创造局部，快速的变化，让员工和高层**看到这些变化，从而增强他们对改善的信心，提高参与的积极性。
二、促进员工参与
对于TPM管理活动的推广而言，几个人或者局部人员的参与是不可能完成的。因此，在**了大家的认识障碍之后，企业要用各种各样的形式，特别是设计一些趣味化的形式，吸引员工轻松参与进来，这样才能有利于TPM的整体推广。
三 、不断提出更高的目标
成功推进TPM活动的三个诀窍就是不断提出更高的目标。如果企业在开始时设定的目标过高，可能是员工产生遥不可及的感觉，从而缺乏改善的信心和动力。因此，企业应当选择适当的时机，提出不同的阶段性目标，逐步提高目标的层次。
案例：
有一家专门生产油墨的公司，由于其产品的特殊性，生产现场通常比较脏。在推行TPM活动的过程中，这家公司的总经理结合自身企业的特性，提出了三个阶段的目标。在**个阶段，他要求公司所有员工在三个月内将身上的围裙去掉。在这一目标指引下，全公司开展了5S改善项目，如解决油墨的飞溅问题，处理掉工作台上的污迹等。
三个月后，员工们确实实现了总经理设定的目标，只穿工作服装进行作业。这时候总经理又提出了新的目标，要求用半年的时间进行彻底的治理，将黑色的工装改成淡颜色的工装。
半年后，目标又实现了。
通过这种形象的目标提示，让员工有不断追求的目标，企业的管理水平也得到了很大的提升。 |
