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作为招标代理机构，整个招标流程都是全程需要参与的，因此对于招标代理工作人员来说，工作人员的综合能力就要比较强。因为要考虑到方方面面的事宜，并不是简简单单的走流程，套模板，弄格式而已。现下西北国际小编就招标代理工作流程为大家来梳理一下，我们一起来看看。
一、明确招标人需求。开始立项，代理委托书。
二、需求公示（政府采购），协助招标人发布需求公示。
三、根据招标人需求设计招标文件关键部分（资格审查标准，符合性审查标准，详细评审标准）。详细评审标准包括价格分，技术分，商务分。千万注意招投标法的要求，不得设置排斥潜在投标人的条款。这其中还要考虑很多因素，比如潜在投标人的情况，市场情况，风险，是否合规合法，政策变化等等，需要经验和综合知识的积累。
四、和招标人沟通，商榷初稿部分。核心是能否满足招标人招标要求，且不能违法违规。期间技术规范书是招标人提供，建议不修改，但是如果技术规范书有问题，建议要求招标人修正。你要帮助审核，防止出现纰漏和问题。
五、招标文件的编制：包括招标公告、投标人须知、投标文件格式等内容，具体各行业的招标公告和招标文件可以自行查看。另外还包括合同主要条款、商务规范、技术规范、评标办法等内容。
六、标前会，多部门多方共同审核招标文件，纠错，补充遗漏，修改条款等等。会后确定招标文件，发布招标公告。
七、开标：开标前半天抽取评标专家。开始接收投标文件，开始开标流程（包括**性审查，密封性检查等），首先主持人开始唱标，针对投标人的疑惑进行解答，开标会议结束。
八、评标和定标：评标委员会根据招标文件评标，根据得分高低排出名次，确定中标候选人。
九、公示结果，发布中标结果通知书。整个工作流程很繁琐很复杂。从流程上讲，需要的是完整的跟踪一次招投标过程。从招标人提出需求开始，到中标通知公布，甚至还有后续的其他事情。招标文件的编制,这是整个招投标中最重要的环节，一切都以招投标文件为核心运作。
这些流程中涉及的东西实在太多了，这里面牵扯到法律法规、财务管理、合同管理、工程咨询、工程管理、造价、市场分析、采购策略、供应链管理、甚至融资方案等多方面的专业知识。真正能够做一个专业的，能够以专业的技术水平让招标人折服的招投标非常不容易。
希望西北国际项目管理小编的整理会对你有所帮助。公司主要从事工程造价、招标代理、政府采购、工程监理、项目管理。同时公司正在火热招商加盟中，欢迎加盟合作。 |
