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1.企业品牌培训要做好定位
按照现代营销学的品牌办理理论，进行bai品牌建造的“战略性”步骤是进行品牌定位。品牌定位是指“设计企业的产品服务和产品形象，然后在方针顾客的印象中占据共同的价值地位”，是确定要刻画一个什么样的品牌，在顾客头脑里占据一个什么样的位置，为此要提出品牌共同的价值建议，与其他品牌相差异。定位凡事预则立，不预则废。品牌定位是品牌运营的首要任务，是品牌建造的根底，是品牌运营成功的条件；品牌定位在品牌运营和商场营销中有着不可估量的效果，品牌定位是品牌与这一品牌所对应的方针顾客群树立一种内在的联络，品牌定位是商场定位的中心和会集体现。
2.企业品牌培训要取好名字
命名从发展的视点看，对于一个品牌来说，最重要的便是品牌命名，提到这就不由得想起孔子的经典名言：“名不正、则言不顺，言不顺、则事不成”，并且根据这句经典延伸出的一个成语：理直气壮！一个好的品牌称号，能赢得方针消费群对品牌的关注、记忆和认同，它是企业最重要的无形资产。在创建品牌时，每个企业都会有一个品牌称号或标志及其组合，建造品牌便是赋予品牌称号一个内涵和机制，树立一个正面的品牌联想，然后影响顾客的购买挑选。品牌定位的策划便是追求与其他企业的不同，创造本品牌异乎寻常的价值。这是差异化竞争思想在品牌命名中的体现。命名的结果是成功创立以顾客为根底的价值建议，给顾客购买该品牌产品的一个令人信服的理由。
3.企业品牌培训要做好产品立异
企业要建造品牌，甚至“名”牌、强势品牌（企业一般说创**，营销专业术语一般说创强势品牌），有必要注重产品的开发和立异。研讨商场需求、研讨竞争者的产品、研讨行业的技能发展趋势，加大技能立异力度，开发出契合商场需求的、具有差异化特征的、高附加价值的产品，要做到：一是加大研制投入力度，保证研制需求的资金；二是引入技能立异人才；三是树立跨职能的研制团队；四是加强产品研制的进程办理，提高成功率；五是加强研制的联盟与协作；六是树立鼓励立异的文化和机制。只要这样，才能提高企业的新产品开发才能，不断推出新产品，为顾客不断地创造新的价值，顾客才会与企业携手共同发展。产品立异是品牌建造的根底，有必要做扎实。
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