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1.汉捷咨询全称深圳市汉捷研发管理咨询有限公司，2004-12-01成立，位于深圳市南山区高新园科技南十二 路18号长虹科技大厦508室，是一家专业从事一直提供战略规划、IPD研发管理咨询、稳定的研发管理咨询、战略规划的企业
2.深圳市汉捷研发管理咨询有限公司致力于通过IPD研发管理咨询服务的持续改进，成为受社会、客户、股东和员工长期信赖的公司。公司秉承“为客户着想，与客户共赢”的服务宗旨，通过汉捷咨询各位员工的不断创新和发展，为企业提供优良的稳定的研发管理咨询、评价高的研发管理咨询、行业前10的IPD研发管理咨询、认可研发管理咨询是我们一直努力的方向。
延伸拓展
详情介绍：每个企业在经营过程中都需要做科学合理的管理，为了能提各方面的管理能力和效率企业就需要向专业的公司进行业务流程管理咨询。因为，通过业务流程管理咨询能够获得更好的管理建议和方法，从根本上可以提高企业的素质和运行机制。下面就来了解一下企业做业务流程管理咨询的意义体现在何处。提高企业的管理水平。企业的根本目的就是通过正常的生产和销售获得经济效益，并在行业中和社会上获得一定的地位。但是，现在有很多企业却因为管理不够妥善而面临运营不善的问题，所以需要进行业务流程管理咨询。通过服务 信誉好的业务流程管理咨询，可以快速找到问题所在，并根据实际问题制定相应的解决方案以便达到提高企业管理水平的目的。盘活企业存量。如果企业管理上有缺陷很容易造成各方面的积压，大量积压就会导致企业资金被占用，不仅让企业的生产产生困难而且还会导致资金无法正常的周转。通过业务流程管理咨询，使用正确的方法去提高各个环节的管理质量并优化各方面的配置从而**盘活企业现存量。加强各部门的协调。企业虽然是一个整体但是也分为很多个体，只有这些个体之间进行紧密的协作才能让企业运行的没有阻碍。通过业务流程管理咨询就能够让企业的每个部门都可以做到无缝衔接，让部门与部门之间都能更好的协调起来，从而强化企业部门之间的合作性。可见企业做业务流程管理咨询是有重要意义的，企业如果要有更好的发展就要重点抓好管理，提高管理能力是一个比较有成效的增加效益的途径，所以，当企业的发展遇到瓶颈之时就需要找一个业务流程管理咨询服务***的公司去进行咨询，从整体上提高企业的管理能力。
3.汉捷咨询的宗旨是“质量优先，服务至上”。我们严密的产品质量管理体系保证了深圳战略管理培训、BSC平衡记分卡等产品质量的高品质和稳定性。我们拥有设备先进的实验室和一支具有丰富经验的专业技术团队。在未来，我们来将继续努力，合作共赢、共创美好明天！更多详情请访问官网：www.higet.com.cn
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