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1.文思特（北京）管理咨询有限公司（以下简称：文思特），成立于2011-03-17，是中国较早的广的国际NPDP产品经理认证公司。文思特（北京）管理咨询有限公司总部位于北京市北京市，在北京市北京市分别设立了子公司，现有员工11-50人，其中专业NPDP培训人员近11-50人。
2.文思特教育拥有一个基于广的国际NPDP产品经理认证技术的教育服务模式，并建立了一套完整的国际NPDP产品经理认证系统，依托、，向国内辐射，形成了一个覆盖国内的教育培训网络。并在此基础上辅以先进科学的教学与学员管理系统，保证了文思特教育的品质标准，创造高速增长的经营绩效。
延伸拓展
产品详情：如今通过NPDP新产品开发流程培训班来进行学习丰满羽翼早已很频繁，而且通过专业的培训可以挖掘出用户所存在的各种问题，并能享受专业老师的教导培训分析，专业供应的NPDP新产品开发流程培训班可以教会学员学习产品经理的工作技巧，并且还会针对不同行业分析工作问题解决问题，下面就一起来了解下NPDP新产品开发流程培训班能帮助用户解决些问题：第1：解决工作上的疑难问题，很多在职的NPDP新产品开发流程培训参加培训班可以通过讲述工作中的困难，让专业的老师在NPDP新产品开发流程培训班上进行分析讲解，以便能将工作中过程中的各种问题及思路进行疏通，充分的做好产品经理这个角色并完成重要的工作内容。第2：解决专业能力上不足的问题，产品经理的职业是需要具备专业能力与技术、策划、管理为一体的职位，对于能力要求来说较高而且还需要不断的积累知识，来达到更高的级别层次才以更好的管理下属并带领好团队，在NPDP新产品开发流程培训班便能帮助完成各种专业知识上的能量补充，并能通过课程的讲述创造更多工作上的奇迹。第3：解决资源欠缺的问题，做产品经理人想要能做好工作也需要一定的人脉资源，通过NPDP新产品开发流程培训班就能帮助学员存在良好的人脉关系，能与不同学员之间互交经验或心得，并能在日后还经常可以联系形成**的资源关系，通过这些资源的积累也能帮助产品经理人更好的进行工作的展开。以上便是小编讲述的NPDP新产品开发流程培训班能帮助用户解决的三大问题，由于产品经理职位很重要并需求的能力技术要求很高，因此需要不断地参加国内老牌的NPDP新产品开发流程培训班进行充电学习，提升自身能力的同地扩展更广泛的人脉关系，并能通过所学的专业知识学以致用帮助做好产品经理的职位。
3.文思特（北京）管理咨询有限公司坚持“以人为本，以信立业”一心一意为客户服务的经营宗旨，锐意进取，依靠科技求发展，改善管理增效益，提高质量创品牌，立足于竞争激烈的产品经理NPDP国际认证市场。热诚期待与社会各界的合作，携手并进，共创美好的明天！公司官网：www.pm-winstar.com
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