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1.深圳市汉捷研发管理咨询有限公司（以下简称：汉捷咨询），成立于2004-12-01，是中国较早的里有业务流程管理公司。深圳市汉捷研发管理咨询有限公司总部位于广东省广东省，在广东省广东省分别设立了子公司，现有员工51-100人，其中专业战略管理咨询人员近51-100人。
2.深圳市汉捷研发管理咨询有限公司在硬件设施、教学质量等方面都处于高水平，对莘莘学子的培养目标明确。在建立发展ipd研发管理项目的过程中，汉捷咨询一直在不断完善自身独特的教育管理模式。同时，汉捷咨询以比较**的战略绩效管理为依托，制定受欢迎的战略绩效管理教育管理模式。在巩固加强现有规模的基础上，汉捷咨询在中国的教育事业将更加蓬勃发展！
延伸拓展
产品详情：研发质量管理的一般流程：很多公司在市场上经过多年的打拼，经历过很多的实践之后，其中比定拥有一个专业的研发质量管理，就像我们国家，在不少的工程建设中就有很多会涉及到项目管理的工作，但是可惜的是我们国家却没有把它真正重视起来，发展成为一门系统的学科。在中国的经济市场上，一个价格划算的研发质量管理，也必定有着其自身的阶段性流程，而好的研发质量管理就是把各种方法、很多的人员以及各种系统统一的结合到了一起。在世界很多的国家上，研发质量管理已经从开始的国家建设，一些高科技的航天工程领域的应用，从近几年开始，已经逐步迅速的发展到软件开发，通信，计算机等等很多产业。那么对于一个信誉好的研发质量管理它的一般流程都有些，让我们了解一番，总的来说，分为六个阶段和四个决策的点，而在其整个过程里面，这四个决策可分别为，一个是概念决策点，即对行业的竞争以及人员资金等方面进行一个**的分析，二个是作为判断产品能否适应新市场的需要的可获得性决策点，而第三个则是进行项目立项的决策，**一个是终止决策，它决定了产品的生产规划，以及市场的销售情况，也为后续产品的生产升级做一个更**的建议。虽然我们国家的在价格合理的研发质量管理这一方面做的不完善，但是因为其有着独特的研发工作的独特的性质，其中包含的研究的具体方法还是被广泛的应用到了各个产业， 尽管中国在研发项目管理还处于比较初级阶段的一个水平，但仍然挡不住独有特性，被广泛的应用以及认可。
3.想了解更多MM市场管理、ipd研发管理详情请访问官网：www.higet.com.cn，或者拨打我们的热线电话：0755-26528355了解更多战略绩效管理信息，我们专业的客服人员将竭诚为您服务，谢谢！
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