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日常秩序维护、治安防盗、消防管理、防范突发事件、监控 中心的管理、车辆管理等。其管理重点如下:
1、负责人员出入的管理，在非办公时间负责进出人员的登记。
2、按照中心规定负责物品进出的管理，制定物品进出的路线图与现场管理。
3、配合中心举行的各项活动，负责现场秩序管理。
4、严格按照规定时间、路线、要求进行公用部位的巡查服务，及时处理或上报发现 的各类问题。
5、负责中心地下停车场的管理，操作升降停车设备，严格执行车库管理制度，收取 各项停车费。
6、负责中心外围（红线范围内）的管理，机动车按规定路线行驶，非机动车在指定 地点有序停放。
1、 防***防盗的管理
2、 防范突发事件
3、 监控中心的管理 监控中心是利用监控设备对市场进行***多角度的监视，如发现可疑人员，要立即通知当值保安进行处理，地下车库、露天停车场应安装监控摄像，防止车辆被盗，联网报警物业监控，监控中心保安人员应工作认真、敬业，及时将可疑事件的录像备份。
1、制定切实本市场的消防管理制度(包括几套火灾应急预案)，青岛中盾保安服务有限公司,中盾保安服务,市场的各部门及物业 管理的部门都应明确自己的防火职责、范围；消防监控保安应明确职责。做到“统一指挥、分区管理、层层负责、责任明确、防患于未燃”。
2、发现监控屏幕火灾***时，立即用对讲机通知就近保安赴现场核查处置，
3、发生故障***，应迅速**警铃，联网报警物业监控，报工程部，协助工程部尽快**故障，并作好 记录。
4、定期对消防设备、设施、器材及消防通道、标记、防火门进行检查，确保完好备 用、通道畅通、标记清晰。阻止商户违规使用电器设备。
保安领班对下属各岗、点不断地检查，发现不符规范或有问题，及时纠正；巡逻要有记录；保安主管每天不低于3次检查保安各岗、点；物业经理不定期对保安各岗、点进行检查，检查结果作为保安考核的重要内容。
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