在编制商业计划书的过程中,往往有许多细节值得我们重视和把握,本文归纳总结了商业计划书在编制过程应该注意的细节问题,主要包含以下六点:
1、**提交以PPT形式为好,二次沟通可以用较为详细的word或excel;
2、选准具体的点,描述分析透彻,讲明白(一句话完成一个清晰描述);
3、准确定义并区别用户与客户的关系(用户反馈及验证需求);
4、期望的融资额度,如何使用,并在科学测算依据基础上提供企业未来3-5年收入、现金流量表、资产负债表和其他财务指标,包括盈亏平衡分析;
5、基于内外部环境因素,客观分析目前公司管理结构及未来增长估值;
6、注意对团队优势描述,特别是团队带头人的分析,很多投资者对团队**人的关注度很大。即“为什么是我们而不是别人”。
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