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1.上海精程后勤服务有限公司是集设计开发，生产销售一体的现代化，专业化，规模化的有名企业。企业拥有一支高技术及凝聚力强的设计团队，为打造世界品牌—JC Group上海智能渠道数字化采购提供了保障。旗下上海金融采购公司、上海运营管理公司等产品深受客户喜爱。
2.一直以来，上海精程后勤服务有限公司潜心钻研JC Group品牌的行业客户需求，为客户量身定制需求及解决方案。JC Group的优势不仅在于大家称赞的上海间接采购公司业界的先进技术和精锐的专业团队，还在于提供精湛的POCM+智能渠道营销运营管理、Loyalty+智能用户忠诚度管理、LogisticPal+智能物流管理服务能力，更在于积极创新的热情和尊重承诺的信念。成为客户可信赖的受欢迎的间接采购管理综合服务商，助力客户实现采购的业务价值，是JC Group始终不渝的使命和追求。
延伸拓展
产品详情：对于很多生产和加工类型的企业来说，需要使用各种各样的原材料，因此做好采购寻源方面的工作必不可少。而想要更好的保证采购寻源的成本更低就需要事先了解影响采购寻源成本的相关策略。那么影响采购寻源成本策略的因素有些？1、采购批量，企业生产宏观的连续性和微观的周期性都是决定企业尽量采购的重要因素。相对来说采购的次数越频繁，储备的资金越低则资金周转率就越高，而前期采购寻源的费用和价格就会越高，因此企业在高端的采购寻源之前，为了更好的控制成本策略就应当根据企业的规模和产品的数量以及质量等多方面的因素，来确定比较经济的采购寻源批量，从而确保综合成本更低。2、材料的形态，采购寻源的形态对于其成本策略也有一定的影响，比如原材料是一次性采购还是持续性的采购。如果采购的形态发生了转变则采购寻源的成本策略也必须做相应的调整，与采购寻源的成本分析要求更高于一次性的采购。3、与供应商之间的关系，如果企业在采购寻源过程当中，与原材料供应商能够达成长久的合作关系，并且十分认可，进而能够结为策略联盟，从而对成本资料的分享方式达成共识，也会影响采购寻源的成本策略。简单来说影响采购寻源成本策略的因素，包括采购批量材料的形态与供应商之间的关系。除此之外，受欢迎的采购寻源还与产品所处的生命周期阶段有着直接的联系，由此看来采购寻源的成本策略与很多因素都有关联，因此控制好相关因素，才能够更好的控制原材料的采购成本。
3.JC GroupJC Group品牌的核心价值“大行天下，通达铸成就”和“始终以消费者需求为导向”的品牌宗旨，采用先进的管理模式和品牌运作模式，创造全新的JC Group商务服务营销体系，打造独特的JC Group服务价值体系，必将开拓采购销售的新商机。更多商机寻求，敬请来电咨询：021-55697719，或登录公司官网：www.jcipn.com。
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