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【活动背景】
人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。推行6S管理，不仅能改善工作环境、提高工作效率，更重要的是通过推行6S管理能改善员工精神面貌，吸引高素质的人才，缔造富有竞争力的企业。
为此，6S咨询服务中心特此开启6S管理免费诊断活动，旨在帮助企业打造**的现场，优化工作环境，培养一批骨干，为企业持续发展奠定基础。
【企业痛点】
1、多
东西多，管理成本高，制造成本高，库存成本高，系统反应速度下降。
2、乱
企业生产管理没有秩序，工作随心所欲，现场管理混乱，生产效率低下。
3、脏
工作环境恶劣，声音嘈杂，地面肮脏，员工素养不高，生产品质得不到保障。
【活动内容】
1、专家组亲临企业与决策者（董事长、总经理）面谈；
2、带领一线员工找出企业现场关键问题点；
3、提供调研诊断报告；
4、提供量身定制的6S管理落地方案；
5、建立6S管理持续推进组织。
【活动对象】
企业家、董事长、总经理
【活动费用】
0元免费诊断，诊断报告决策者必须参加（董事长、总经理）
【活动时间】
长时间**
6S咨询服务中心(6S Consulting Service Center)是重庆新益为企业管理顾问有限公司品牌之一，下辖培训中心、咨询中心、评价中心；专注研究制造6S现场管理系统化解决方案服务商，以制造业精益现场改善、5S、6S、7S管理等为主线的培训、咨询和评价的服务机构，旗下汇聚了30多位具有扎实理论功底又有世界500强企业实战管理的磨练的资深顾问团队，是中国目前专业的咨询机构之一。 |
