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1.广东高胜企业管理顾问有限公司，是一家集战略运营、战略规划为一体的综合型现代化企业，为广大客户奉献专业、高品质的精益生产管理专营机构。
2.企业战略咨询的主要服务 ：企业战略咨询应将业务和技术紧密结合，进而实现企业高层管理者们的普遍期望：让公司业务战略在技术战略的支持下得以实现。战略咨询遵循随需应变的原则，通过设计、实施、变革推进的跨领域无缝衔接，推动企业各个层面加速战略落地的进程，帮助企业建立适应变化所需的创新和变革能力。不同的咨询公司根据自身的背景和优势来提供具有不同侧重点的战略咨询服务。举例说明：IBM咨询依靠其自身长年积累的技术优势和人才储备，提供战略咨询服务。主要关注以下四个战略领域：1.业务战略：确定竞争范围和方式。**成长的瓶颈？在新领域开拓新业务？实现平稳转型？这是目前很多企业面临的挑战。公司的业务发展战略规划、成长战略、营销转型战略及市场进入战略均是IBM业务战略咨询的主要内容。其他业务战略咨询服务包括：兼并收购战略、定价策略、业务策略、渠道策略、经济生态圈分析、营销竞争力评估、业务组合策略、战略情景展望、股东价值分析等。2.运营战略：设计和实施成功的运营模型。运营战略致力于通过多种手段**的引导企业价值链和核心功能的运营战略，形成新的**性的业务模式及独特的客户价值定位，进行战略性业绩提升以优化利润、资本回报和股东价值等。IBM的运营战略咨询服务包括流程再造／优化、运营转型、采购管理、六西格玛等主要内容。其他运营战略咨询服务包括：战略业绩提升、共享服务实施、外包治理等。3.组织变革战略：构建变革架构并组织员工相应变革。组织变革战略旨在解决企业所面临的挑战：通过系统的变革管理策略和方法，促进企业转型战略实施或大规模技术应用的成功？根据内外部环境的变化“随需应变”地进行组织战略调整和实施？有针对性地、**地培育组织能力，特别是业绩**能力？**的建设企业的文化？变革管理、组织设计、公司治理和管控设计、业绩管理以及变革项目管理是组织变革战略咨询服务的主要内容。4.技术战略：确定技术的战略可行性和现实情况。IBM充分发挥技术可以带来的业务价值，基于长期的成功实
广东高胜主要开展新的企业战略咨询、服务好又优惠的企业战略咨询、企业战略规划、提供服务好的战略运营等项目运营。在项目高速发展的同时，广东高胜始终强调外部机会与内部管理的平衡，十分注重企业核心竞争力的培养和塑造。公司将客户服务价值作为企业的核心竞争力，秉承“诚信正直、尊重个人”的企业精神，努力为客户提供诚信可靠的战略管理。
3.广东高胜始终坚持“至诚服务，追求**”的企业宗旨；与时俱进，与管理顾问公司行业共同进步，合力同行，创新共赢。想要获取更多有关战略运营、的信息，可登录广东高胜官网：www.gdgaosheng.cn查看。
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