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1.信息详情
产品说明：
联系人：明女士
公司名：四川欢创人力资源管理有限公司
联系地址：中国(四川)自由贸易试验区成都高新区天府大道中段666号1栋7楼717号
联系电话：028-64913426
电子邮件：mingzuqin@schc.aliyun.com
主要客户群：自由职业者、中小企业HR、大型企业管理层、企业薪酬优化
价格：1
产品链接：www.schchr.com
2.四川欢创人力资源管理有限公司秉承“责任、诚信、务实、共赢”的价值观，以“幸福员工、成就客户、带领产业”为共同使命，长期立足于有企业薪酬优化、企业薪酬优化价格公道、可信的企业薪酬优化、里的企业薪酬优化等事业领域，通过创造充满活力的创新企业，致力于成为推动社会进步的重要力量。
延伸拓展
详情介绍：很多企业没有一套合理的薪酬体系 很多家族企业没有一套合理的薪酬体系的原因有很多，但是*重要的原因可能有两个。个是企业意识方面的原因，企业薪酬优化对企业需要一套合理的薪酬体系没有引起足够的重视。第二个房因可能是企业自身能力的不足，中小家族企业从事人力资源管理的人员，往往不是专业的人力资源人员，专业能力不足，想做也做不了。没有这样套合理的薪酬体系，结果使得企业人力资源相关的体系不能很好的配合起来，企业薪酬优化甚至有时形成冲突，降低了公司的人力资源管理效果。更加严重的是员工的薪资标准仅仅由老板根据当时具体情况和凭经验与应聘人员谈判来确定，随意性较大，很难保持前后的一致性，结果导致企业内部员工薪资标准的混乱，导致大部分员工都是谈判工资，新酬决策的随意性强。 5、薪酬结构失衡 薪酬结构失衡主要有两种体现：种是薪酬结构的失衡。 比如在很多中小家族企业中，福利这一薪酬要素往往没有引起足够的重视。薪酬结构失衡会致使企业的薪酬体系在运行过程中缺乏足够的灵活性，无法满足多数员工在新酬方面的不同需求，企业薪酬优化特别是对员工的短、中长期激励的组合效果产生影响。 很多中小家族企业，将福利完全变成了保健因素，激励效果很差，自助福利的设计没有引起重视。第二种是各类人员的薪酬单元组合比例失调，如固定工资比例过高。绩效工资比例过 低，容易导致薪酬的激励作用无法**发挥。
3.经过多年来的不懈努力，四川欢创人力资源管理有限公司形成了以企业薪酬优化服务为主导、集里的企业薪酬优化与推荐的企业薪酬优化为一体的经营模式，铸造了一个“与时俱进、团结协作、勤奋敬业、开拓进取”的员工团队。在新的发展阶段，谋求更快、更大发展，需要欢创人力传承者与时代同步、不断超越。更多公司服务详情，敬请拨打热线：028-64913426，或登录公司官网：www.schchr.com。
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