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课前预习：
仔细总结一下，目前的在财务部管理中存在哪些主要问题？
课程指引
现在的很多财务部，如果不是税务局等外部机构还要报表报税，几乎没有存在的必要。只要有出纳管钱记流水账就可以了。
财务部的作用不是书本写的，是财务部自己做出来的。如何建立和打造一个好的财务部？很多企业财务负责人，自己对财务工作的认知不够符合实际，不够深入，继而所做的部门管理也没有章法。导致财务工作效果差强人意。一个好的财务部，是怎么出来的？
如何管好自己的财务部？这个问题可以从两个视角看，一个是财务经理视角，一个是企业家视角！你都需要知道。
本课程是财务经理人网专门为如何管好财务部所开发的一门课。意在为受此困扰的同行提供思路和方法。
主要内容
1
工作界定，目标设定
2
团队建设，工作分配，选人留人，考核激励，经验固定，便于传递
3
老板如何管理财务部
谁该参与
财务总监
财务经理
会计主管
有志于快速提高的同仁
民企业老板用于管理财务部
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