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课前预习：
1.什么是**力？
2.你理解的财务**力应该包括哪些内容？
3.人人可以有财务**力吗？
课程指引
**力，也许这是个对广大财务朋友比较陌生的词，它究竟包含什么内容？它是天生的还是后天可以培养的？没有它财务人员也过了这么多年，现在刚刚知道它，却好像已然要红遍大江南北的趋势，很多世界500强都纷纷引入**力课程作为企业的内训科目，但这些好像都是给高管们的福利，普通的财务人员要想好好了解下，只能只闻其声，不见其人了。
**力，至今还没有的定义，也没有对其内容的共识，但有一点可以肯定，那就是它对所有人都很重要，是需要刻意培养和雕琢的。有的人可能会认为，自己不是**，培养那个干吗？和自己不相干啊？！其实不然，**并不等同于**力，不是**也并不意味着没有**力。是**但**力欠缺，**也不会做得得心应手。
今天我们来谈谈财务**力究竟是什么！
也许，下面这些场景你很熟悉？
1. 经常加班做不完的帐啊、表啊，有时心情很是烦躁。。。
2. 团队成员总是不能领会工作的重点，你讲了好几遍也好像听不懂。
3. 有时和财务团队沟通不是件容易的事，不知他们到底怎么想？
4. 财务团队的成员每个人目标是什么并不清楚，也不知如何帮他们。
5. 财务部门地位不高，自己感觉公司老总并不十分重视。
6. 在公司里，好像其他部门都很重要，但财务部门是个例外。
7、有时财务部同时和其他部门的同事闹别扭自己也不敢出面理论
8、有时宁愿自己动手把事情做了，也不愿手把手教队友如何解决问题。
9、老板开会经常不叫上财务部门，公司大事都是事后才知道。
10、有时老板问到自己的意见时，自己一时也不知怎么说才好。
11、自己对公司的业绩完成情况不是很清楚，也和老板讲不清楚。
。。。。。。
其实，这些都是和**力相关，如果上面的情况你都或多或少地遇到过，那还是真的需要好好了解下什么是**力？为什么它那么重要？怎么才能提高**力？
主要内容
1
到底什么是**力？
2
财务**力又是什么？
3
财务**力都包括什么？
4
财务**力认识的误区有哪些？
5
财务**力如何培养？
谁该参与
财务经理人
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