自从1999年10月1日 IATF提交ISO国际标准化组织批准和发布了ISO/TS 16949**版以来 , ISO/TS 16949作为国际汽车零部件供应商行业的质量管理体系标准。
IATF 16949中运用的五大技术工具之一的APQP(产品质量先期策划)恰恰是一种基于项目管理思维进行的系统工作方法,刚好可以用来作为IATF 16949质量管理体系建立的一种**方法。
**阶段:体系策划。
1、组建一个合格的项目团队,**有总经理的加入
2、明确项目目的: 编制项目推进计划
第二阶段:体系设计
1、 人员培训,学习制度化
2、过程识别
3、 过程分析
4、绩效系统构建
5、系统文件编制
第三阶段:体系运行模式设计
在APQP的第三阶段即是过程设计开发阶段,而作为IATF 16949质量管理体系需要在企业内**运行,光是编写了相关体系文件还是不够的,应考虑从企业整体推进IATF 16949质量管理体系设计一套**的推进办法。
1、体系导入培训
2、评估制度的设计
3、激励制度设计
第四阶段:体系运行结果确认
IATF 16949质量管理体系运行效果自然离不开新产品开发对五大工具的**运用,这也是对IATF 16949质量管理体系运行是否初步成功的一个判断标志。
1、五大工具应用
2、审核方法选择
3、改进效率
第五阶段:体系总结及良性循环
作为APQP的第五阶段,虽然其输出项目数量不多,但作为一个过程PDCA阶段的A(处置)的效果,却是关系到过程应用的持续性,同样,对于IATF 16949质量管理体系建立的项目而言,体系运行阶段的总结关系到企业IATF 16949质量管理体系的持续改进能力的结果。
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