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哈啰凯蒂整装蓄势待发，势要越过coco、喜茶
2020年春,几乎所有的行业都像是被按下了暂停键,好像都停留在了“寒冬”,特别是对依靠线下流量的餐饮行业而言，因为国家的倡导不出门，令线下餐饮店惨不忍睹。但比较庆幸的是,茶饮业在疫情期间爆发而起,成了市场复苏的首胜行业,率先呈现出了新气象。喜茶创立喜小茶,定位中低端;茶颜悦色正式开启“出省”计划,宣布今年10月份进入武汉市场;奈雪上线天猫旗舰店,布局零售行业……
而在疫情间实现腾飞的哈啰凯蒂奶茶,也在疫情后花样式营销下动作连连,不断布局新式茶饮,整装蓄势待发,势要不断赶超喜茶、奈雪两大巨头,改变了整个茶饮行业的发展局势——唯有创新改革,才能在市场上站稳脚跟。
1.跨界布局,拓展消费群体
IP茶饮是当下茶饮中的热门,依托IP的高流量、高知名度与大众认知基础,出道即**,但后期陷入同质化、泛滥化的困局,逐渐沦为普通茶饮。
哈啰凯蒂奶茶虽然还处于高速发展期,但强者与弱者的差别,一个看到了千里之外,一个只看到眼前。哈啰凯蒂奶茶积极寻求更好的发展模式,通过与不同品牌的跨界联合,高频互动,持续在消费者心中刷足了存在感,也进一步拓展了消费群体。
2.实行线上人格化运营,尝试拉近与消费者的距离
以往受限于科技,品牌与消费者之间也许只是一场单向性的输出,但随着网络科技的发展与完善,信息之间的传递越发的便畅。若是品牌保持着以往的高冷沉默风,无营销,无互动;而竞争对手频繁与消费者接触交流,正如人际交往,人们的情感总会不知不觉中偏向常联系的人。
哈啰凯蒂奶茶自跨越次元界以来一直保持欢乐、年轻化的品牌调性,积极创新,开拓茶饮新方向，除此之外在其他品牌将线上运营当做一个附属的渠道时,哈啰凯蒂奶茶把线上发展成一个直接与消费者接触交流的场所,是一个真正做到了与消费者互动、聊天的衔接点的品牌。
以哈啰凯蒂奶茶公众号为例,将公众号作为一个品牌输出内容的载体。文章的质量非常的高,不管是文章格式、插画风格,还是产品包装,都保持着与品牌调性一致。而语言采用了时下年轻人的表达方式与热门词汇,让消费者产生一种对面是好友知己的错觉,从而**品牌与消费者之间的距离感。
3.布局产业生态链,多元化发展提高流量的利用率
企业、品牌发展到一定阶段时,都必须进行产业链延伸,从而发展壮大。以星巴克为例,除了产品、第三体验空间的出众以外,它**布局生态产业链,杯子、服装、月饼等领域皆可窥见它的身影,以多样化的产业生态链,实现多赢的局面。
作为茶饮行业中的佼佼者,哈啰凯蒂奶茶同样布局产业生态链,不断创新发展模式。Ta先是依托影视、明星、动漫三栖的经典IP“哈啰凯蒂”,省去了前期名气的积累,化原先IP的观众、粉丝为顾客,精准变现流量。再把哈啰凯蒂奶茶与哈啰凯蒂周边相融,达到相互宣传、以销带销的目的,实现共赢的局面。
2020年,既是挑战,亦是机遇。弱者只看机会后面的问题,强者却看问题后面的机会。哈啰凯蒂奶茶积极布局,寻求多方向多元化、更稳定化的发展模式,不断拓展与消费者的接触面,拉近与消费者的距离,于创新中取胜!
加盟联系人：蒋经理
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