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课前预习：
1.如果布置工作，下属说没有思路，**是亲力亲为还是培训下属完成，你会怎么应对？
2.下属完成的工作，需要上会汇报时，是带着下属让她汇报自己补充，还是**直接汇报，你会怎么处理？
课程指引
作为财务人，在职场中，我们希望有个满意的**，而**希望有个得力的下属；上司希望**好团队，团队希望自己在**强有力的**下，能够实现自己的职业规划，并且在这个舞台上有所建树。
这里的“**”有几层含义，是名词还是动词？到底什么是财务**力，**力是一种能力，还是一种体系，是什么能力，是什么体系？这个能力有什么用途，在什么场景下有用途？以及如何培养财务**力，这些都是在财务规划的道路上，每个人需要考虑的问题。
从职业的角度出发，不论职业规划还是职场能力，均需要考虑的内容体系。
主要内容
1、案例场景及分析
2、什么是财务**力
3、如何培养财务**力
谁该参与
财务经理人
财务**力法则（20200618）
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-161883-1-1.html
(出处: 财务经理人网|财智东方.财务经理学院-致力于财务管理实践、打造**财务经理人！) |
