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课程简介
互联网、账务系统越来越智能化对财会*明​ 显的冲击就是：财会的人工工作岗位越来越少了，除非你是在极小的企业中工作。
在越来越多的财会人员感到工作危机的同时，企业对财务管理/管理会计期待和需求却越来越高，以财务的思维，工具和方法，帮助企业更好地达成目标！
你准备好了吗？你是下一批被淘汰者，还是借此风口而腾飞？
很多财务，无论学的，做的，想的，都十分狭窄僵化，导致在公司中成了 *讨厌的人 赚得*少的人 *没用的人
鸡蛋，从外部打开是破坏，从内部打开是新生 ，在改变他人之前，先改变自己！让我们先学习如何能够为公司做点有用的事情，帮助老板提升价值链的效果，降低价值链的风险！
本课程将从以下视角为你解读财务如何参与到价值链管理之中，学习本课程，相当于财务迷你MBA，为你节省时间，节省金钱！
1、企业的价值链各环节运营规律和管理规律
2、创新型企业价值链管理特点和应对
3、管理会计的工具和方法在业财融合中的应用
4、管理推进工作的计划，沟通方法的融合。
5、运营整体管理与协调的价值侧面解读等。
本课程，仅仅围绕企业经营管理中价值链的研产供销，以及项目，服务，新模式，以及整体协调等方面，面对实际工作中的问题，逐步展开。
为财务同仁打开思路，构建方法，传递心法！
课程背景
1、你是否常被业务人员讽刺嘲笑？
2、你是否除了记账，什么都做不了？
3、你是否在企业中越来越被边缘化？
4、企业日常管理，需要财务参与，你能参与多少？
5、你的说法和做法是否毫无说服力？
6、你是否感觉职业已经无法**？那就先从参与经营的业财融合开始吧。
课程特色
1、来自实战的总结，并将大企业经验在中小企业进行落地化转变。
2、教学方法以实操为核心，面向落地。实战案例训练，身临其境。
3、将价值链管理的纷繁复杂的知识、信息、经验进行一站式汇总，打包传递，节约学员时间和精力。
4、专业方法、业务规律、工作心法、工具模板设计，全部融合。
课程收益
3天2晚的训练，让你收获满满！
1、提升财务参与业务的能力
2、转变以往规则式的思维和工作方式
3、改善在公司中始终被动挨打的局面
4、与企业家和业务人员一起提升公司价值
5、拓宽财务未来的就业面，事先职业转型甚至腾飞
基于价值链的财务管理（业财融合）
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-153707-1-1.html
(出处: 财务经理人网|财智东方.财务经理学院-致力于财务管理实践、打造**财务经理人 |
