上课时间2020年3月19日(周四)晚上20:00​ -21:15
课前预习:
你们公司调整预算目标吗?下调百分比?后续工作安排
课程指引:
2020年春节期间的一场新冠病毒的疫情,给中国的企业带来了巨大的影响。一方面,我们看到疫情对中国经济和企业产生的巨大影响,另一方面,我们也看到层出不穷的企业自救的方式,很多企业在经历了疫情初期的震惊、恐惧等慌乱之后,都开始竭尽所能的降低企业的损失和现金流,在接下来的一段时间,各个企业都要重新评估疫情给企业的经营管理带来的影响,调整预算目标是不可避免的行为。
主要内容:
1、如何**的运用预算的工具,推动企业的经营管理?
2、如何评估疫情产生的预算差异?
3、如何对未来的经营情况进行预测?不仅要有预测,还要给企业的未来经营提供指导?
4、如何给出预算目标调整后的建议?
5、如何帮助企业设立**的风险防控的方案?
6、如何进行预算调整?
7、如何在企业*困难的时候,发挥财务该有的价值和作用?
谁该参与:
财务经理人
上课时间2020年3月19日(周四)晚上20:00-21:15
课程学费为2580元/年,线上的直播课程 ,网络e讲堂课程,每次一小时、每年60门课
如何处理和应对疫情产生的预算差异?(20200319)
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-161232-1-1.html
(出处: 财务经理人网|财智东方.财务经理学院-致力于财务管理实践、打造**财务经理人 |