当下的中国企管软件市场,进销存这三个字似乎渐渐淡出了人们的视线,取而代之的是看上去更高大上的erp管理软件。很多原本主营进销存软件的供应商,也顺势推出了ERP产品。但与此同时,这些供应商们在进销存软件上的投入却丝毫没有减少,因为它们很清楚,当下erp产品的大受追捧,本质上并非出于企业管理的刚性需求,而更多的是一个新鲜事物掀起的跟风热潮。正如经济泡沫一般,看着虽美,但早晚会破灭,真正适合使用企业erp系统的企业目前来看只是少数。
那么,究竟是什么原因造成了企业管理者对企业erp系统情有独钟呢?
一位软件售前顾问总结到,“很多用户购买ERP产品,看中的是它的计划、排产、能力!尤其是对于生产型企业而言,他们觉得进销存对制造厂简直是鸡肋,只有ERP才能满足自己的生产需求。”面对这样的客户,他会投其所好,不谈进销存,只给客户展示产品的APS模块,大把听上去高大上的新名词,五颜六色的甘特图,说得客户天花乱坠,单子也八九不离十了;而另一位ERP实施顾问则谈到,面对这样的客户,他会申请转到其它项目组去,因为做下去很有可能会为客户的无知导致的负面结果背黑锅。
现在购买ERP产品的用户数量不少,但真正使用ERP产品最核心的计划功能的用户却****,为什么?
权威机构APICS(美国生产与库存管理协会)在中国进行调研后,得出的结论是:“ERP项目的效果不好,一个重要的原因是基础数据不准确,主要表现在BOM的不准确和库存数据的不准确”。库存数据不准确说明什么?就是进销存管理没做好!对ERP有点常识的人都清楚,没有比库存数据不准确对ERP影响更大的了。没有进销存,还谈什么ERP!
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