上海PMC管理培训课程公开课
上海PMC管理培训致力于协助掌握销售工作计划、生产规划与原材料方案之间的关系;PMC管理培训协助确立企业各单位在方案工作上的权利义务,确立方案单位的工作职责; 掌握看板管理在生产规划与原材料操纵中的应用;把握根据剖析顾客价值的重要环节来减少原材料成本费的方式等。
上海PMC管理培训時间:
示范课時间和地址请找天行健咨询。团队培训時间由公司特定。
上海PMC管理培训方式:
讲授法,案例分析法,视頻教学方式,当场讨论法
上海PMC管理培训课程内容:
1、根据学习培训掌握和把握了企业生产管理(PMC)的实质和实行标准
2、根据学习培训更清楚、更深刻认识到企业生产管理(PMC)管理体系及基础规定
3、更为刻骨铭心的了解了企业生产管理(PMC)是公司的人的大脑决策着公司的存活和发展趋势
4、根据学习培训把握了企业生产管理(PMC)在公司中对原材料、购置、库存管理方法和专用工具
5、学习培训并把握了怎样搞好企业生产管理(PMC)的工作中方法和方式专用工具
6、把握了生产规划的制订的主题思想及定编方案的因素和周期时间
7、学习培训把握了生产制造进展的控制措施及生产制造进展晚点时的解决对策
8、学好了和把握了交货期晚点与有关部门的沟通的技巧和改进方式及专用工具的应用
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