聚焦全年产品结构优化工作任务,以重点工序产品质量提升为目标,持续推进重点问题攻关。炼钢部继续加强产线生产和产品质量管控,采用科学的工作方法,细化工艺生产结构、优化设备检修模式、完善备料功能分区、降低原辅料消耗,挖掘系统潜力,努力在降本增效、提升质量等方面再上新台阶。热轧部大力倡导“秒”文化,建立轧制间隙保小时的生产组织模式,细化管理岗位及各级干部小时生产职责,全力控制轧制间隙在30秒以内。冷轧部以宝马、大众高端汽车板产品为中心,围绕市场和现场,坚持“优化工艺制度、加强设备维护、精细标准操作”三管齐下,提升产品核心竞争力。 |