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广州TPM管理培训到底讲了啥？广州TPM管理培训贵不贵？
TPM管理培训 , 从事生产相关的业内人士一定不会陌生。
这也不难理解，因为从字面翻译TPM（total productive maintenance）它的主语也是“维护”的意思，但正是由于“维护”的印象太过深刻，让TPM变成了我们身边“熟悉的陌生人”。
我们每天都在围绕这个概念开展工作，却对它的本质认识不足。
所以，今天就给大家科普科普一下关于TPM管理培训课上的精华。
一、为什么要实施TPM管理培训
没有一台机器是永动机，也没有完全不出现故障的机器。
有运作，就会有耗损，就会有失灵。大到设备，小到一个个的小零部件，都会影响到生产的正常进行。
寿命的这一随机性，就成为了生产企业的梦魇。
为了解决这个难题，“ TPM ”设备管理培训随着丰田等日本企业的强势崛起而风靡一时，逐渐成为业内认可的解决方案，自此 TPM 作为设备管理的标配出现在全球各地的制造企业中。
二、TPM管理培训的精华
TPM有一个显著的特点就是：“三全经营”。
三全指的就是，即**率、全系统和全员参加。其中**率是指生产效率/设备寿命周期费用评价和设备综合效率；全系统是指所有部门包含涉及到产品的全过程的部门都要包含；全员参加是指设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加，尤其注重的是操作者的自主小组活动。
三、TPM管理培训的框架
两块基石：
-- 5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）
-- 小组活动
八大支柱
-- 初期管理
-- 自主维护
-- 计划维修（检维修)
-- 质量维修
-- 个案改善（焦点改善）
-- 人才育成（教育训练）
-- 间接部门事务改善
-- 环保与安全
四个零
-- 零故障
-- 零事故
-- 零不良
-- 零损失
好了，相信经过上面的简单介绍，大家对TPM管理培训的内容有了一定的了解了。 |
