|
企业erp系统做为网络经济时期中新一代的信息管理系统，适用于改进企业工作流程，控制成本，提升服务企业工作能力和竞争能力，被普遍用以零售业、服务行业、金融业、通信行业等，使用企业erp系统可以帮助企业提升企业转型的速度，帮助企业成功转型，
一、 要充分准备数据，不要偷工减料
“企业erp系统的取得成功三分靠软件，七分靠执行，十二分靠统计数据”，这话很多人都听见过，也可以了解，但未必了解怎样做才算统计数据充分准备。虽然，挑选不一样的系统软件，不一样的咨询顾问对统计数据提前准备的规定各有不同，可是区别不容易挺大。
关键所在统计数据提前准备详尽到何种程度，如原材料的方案主要参数，依照严苛的规定每一原材料都必须界定，并且界定的方案主要参数应当同实际相同，不然企业erp系统软件的方案作用不太可能圆满运行。
二、 要坚持应用系统，不要随意另搞一套
世界上沒有尽善尽美的事情，企业erp系统也是如此。基础理论上说erp系统能够遮盖企业经营管理的各个方面，事实上并不是这样。就算可以保持，都是一个全过程，一般在执行的几个月内是不太可能超过的。
三、 要有应急处理方案，不要搞并行操作
许多人喜欢在企业erp系统软件转换发布后搞过段时间的并行操作，感觉它是最保险的，非这般不能。此说广为流传甚广，流毒也甚广，并行操作有百害而无一利，是务必抛下的大谬误。
http://www.ishuye.net/News/Detail?id=5134 20191122 |
