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佛山“6西格玛绿带培训”流程优化方法工具
6西格玛绿带培训是指教会学员能够利用DMAIC方法论、相关流程分析工具进行跨流程改善。
本次6西格玛绿带培训为脱产培训，课程安排紧密充实，通过绿带六西格玛方法论、项目实施各阶段工作以及项目管理技术等多维度层面进行展开讲授，从基础概论、基础统计学、minitab基础知识，讲到对数据如何进行收集测量分析检验等，全部都是实操性的内容。
本次6西格玛绿带培训的特色有：
1、课程形式丰富：除了传统的讲授方式，还涵盖启发式/互动式教学、小组讨论、案例分析、运作模拟、角色扮演、自我评估测验练习等形式；
2、直击核心：从六西格玛的方法论几绿带知识体系入手，从项目实施路径图为主线展开铺陈讲授；
3、结果导向：使学员结合自身企业及部门特点，系统掌握六西格玛的项目选择、项目管理、各阶段工具应用技能；
4、实战出发：课程配备丰富的案例、涵盖多个产品和行业；
5、教学相长：透过案例分析、实战演练、小组研讨、分享经验和知识。
本次天行健咨询的6西格玛绿带培训内容丰富，实用性强，多为实操演练，学员课后反应好，全部课程共安排了整整5天。由于培训过程需要脱产，因此需要大家好好安排时间。 |
