近年来,IT技术及企业erp系统在我国现代企业的广泛应用,为完善、发展和应用**预算管理创造了条件。
企业erp系统是现代企业管理的重要手段之一,它能集成全企业的信息,将企业内部系统扩充到企业外部,从而实现企业全过程控制的管理。**预算管理会涉及企业各方面的数据和流程指标。而企业erp系统能够整合数据与业务流程,可以满足**预算管理的要求,能够充分体现**预算管理的基本内涵,可以作为**预算管理的载体,二者能够实现**融合。
企业erp系统作为一种企业管理的手段,必须与企业管理的相关方面相融合,**预算管理为企业erp系统增加了新的内容,企业erp系统则推动**预算管理的成功实施,两者相辅相成、互相促进。
在企业erp系统下,财务人员能够动态地收集财务信息,能够获取实时动态的实际数据,并实时与**预算管理系统的数据进行比较分析,实现了预算的事前、事中控制,改变了以前的事后控制。
因此,在企业erp系统快速、**的信息系统环境下实施**预算管理,实现了预算信息及时传递与共享以及对预算进行即时监控与修正,避免了一些错误的发生,从而达到**预算管理的目的。所有这些对提高企业管理水平、降低生产成本、促进先进管理思想在企业中的充分运用和进一步发展都具有重要的现实意义。
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