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六西格玛绿带培训5天班和10天班的区别在哪里？
六西格玛绿带培训10天的课程设计与六西格玛绿带培训5天课程设计的主要差异在于：所学六西格玛知识的基本内容相同但深度不同；同时对学员项目的课堂研讨及辅导深度不同。
六西格玛绿带培训是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具进行跨流程改善的人员。从六西格玛方法论、各阶段工具以及项目管理技术等多维度展开，在培训的同时，六西格玛绿带学员****或参与一个六西格玛项目，将方法论实际应用到问题解决过程中。
六西格玛绿带培训收益：
1、系统地理解和掌握六西格DMAIC改善工具与知识，能据项目灵活地选用合适的工具解决问题。
2、训练和提高学员的过程管理能力，能定义、识别、分析、创新过程。
3、培养和训练学员**能力。同时也提高学员系统分析复杂问题能力，综合解决问题能力。
六西格玛绿带培训上课原则：
1．每阶段回顾，必须让学员熟练习掌握。
2．学员上课不得缺课，不得迟到和早退。
3．学员上课需自带电脑，以做MINITAB软件操作使用。
4．完成学习需通过考试和项目评审，没通过考试或项目评审的学员均不能发证书。
六西格玛绿带培训模式：
注重实用，实战！理论讲解；实用案例分析；分组现场演练；专家现场点评；现场互动讨论 |
