东莞PMC生产计划培训哪里比较好?难不难?
PMC生产计划培训时间:共12课时,2天
PMC生产计划培训培训地点:全国范围类服务
PMC生产计划培训课程收益:
▲掌握库存控制的三种方法
▲掌握生产周期计算的三种方法
▲了解EXCEL函数**排产公式
▲交期延误的原因分析和改善对策的探讨
▲销售预测不准的原因分析和五种预测方法
▲学会生产计划与物料控制的基本理念和方法
▲了解精益生产模式下的生产周期缩短的方法
▲掌握物料需求计划的计算方法、步骤及控制技巧
▲掌握生产计划、物料计划与采购计划之间的衔接整合
▲掌握产能负荷计划的计算方法及生产均衡性的把握方法
▲建立制定完善的生产与物控运作体系并实施落地、提升准时交货和降低库存成本
PMC生产计划培训授课方式:
课程讲授60%,案例分析及互动研讨30%,实操练习10%
PMC生产计划培训授课风格:
▲丰富性与实用性:针对课程知识点,既有广度又有深度。案例来源于自己担任咨询辅导顾问的实际经验,具有很强的实用性。
▲逻辑性与幽默感:通过大量数据和案例进行逻辑分析,得出结论;语言幽默,强调生活情趣与乐观,让学员在生活常识中领悟深奥枯燥的精益理论知识。
▲创造性与干货型:整篇课程讲究干货,让学员通过学习,自己加以创新,做到学习、深化,再上一个新台阶。 |