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1、没有停用陈旧、废弃的应用
如果公司在企业erp系统部署期间，没有积极的停运陈旧的系统，那么最终新系统将会被陈旧的系统拖后腿。陈旧的系统需要企业花钱运维、花钱对硬件和系统进行升级、花钱与核心的企业erp系统安装接口。部署企业erp系统的初衷是为了合理化工作流程，降低成本和减少浪费。
2.没有制定维护策略
不进行系统预防性维护的企业，无法充分发挥其化工erp管理软件成本的优势。如果不进行维护，他们的系统(在技术层面上)将随着他们的业务程序一起很快被淘汰。”此外，他指出：“重要的是保持erp管理软件核心应用一直处于**状态，通过正确的方法解决系统潜在的风险，以及在安装技术方面需要不断改良。这样在运行升级包时，用户的体验才能受到**程度的影响。
3.忽视了第三方维护服务的备份方案
尽管许多公司能够从第三方提供商那里获得相同水平的服务维护服务，但是许多公司还是坚持选择收费高昂的原厂维护。公司在维护方面可以尝试所有的选择，包括可与之直接协作并提供服务的混合支持提供商，以及独立于厂商合作项目之外的提供商。第三方支持备份方案可以很轻松地将维护成本降低30%至50%。
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