1、组织一个以项目经理为首的现场施工**班子,实行统一**、统一管理、统一协调。
2、制订施工管理人员工作责任制,做到职责明确,奖罚分明。
3、抓好开工前施工准备工作,开工前先遣部分管理人员进场,做好与建设单位、总承包单位关于场地交接工作,及时落实好实际进场时间,熟悉施工现场环境。
4、编好劳动力、施工机械、周转材料计划、合理组织计划。
5、确保所有机械设备,周转材料,主要材料的按时供应,杜绝因材料供应不及时而造成的不必要的怠工。
公司链接:http://www.czztdp.com/ 环氧地坪 20191016 |