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为什么你实施固定资产管理系统时会问题不断？随着企业经营规模的不断扩大，需要处理的资产数据量越来越大，原来的手工管理方式已无法及时传达资产信息，从而导致企业决策、评估出现问题。如何做好固定资产管理工作，让企业管理者及时获得资产信息，实现对企业固定资产的**控制，避免企业在固定资产管理环节上可能造成的隐患，已是管理者首要面临的问题。
在这种情况下，固定资产管理系统通过计算机网络实现对资产数据集中处理和共享，满足了企业对固定资产管理的需求。虽然固定资产管理系统借助信息化管理方案，能够对企业固定资产进行**管理并提升企业管理水平。但固定资产管理系统在实施过程中并不理想，其效果也参差不齐，存在各式各样的问题。
1、对系统的认识不足
很多企业对资产管理思想、资产管理软件、资产管理信息系统三个概念缺乏深刻的理解和认识。固定资产管理系统的工作量大、涉及部门多、实施周期长，很多企业未能充分认识固定资产管理系统不仅仅是企业的一个信息化管理工具，更企业的一个长久的资产管理方案，导致在实际应用中既没有立足于企业管理创新，也没有把应用到系统中的深化改革、管理创新、现代企业管理思想和方法紧密结合起来。
2、资产管理观念落后
国内大多数大中型企业，资产管理模式相对落后，仍处于传统手工记账的管理状态，企业在资产管理过程中，有些规章制度建设滞后，管理中还存在随意性、主观性和不规范性；粗线条的企业管理，制度不健全，一些规章制度执行不到位等，都制约了固定资产管理系统在企业的顺利运行。
3、缺乏系统实施人才
固定资产管理系统实施需要既懂资产管理又懂计算机技术的人才，而企业对这种人才这种人才的却不甚重视，也不愿意花费大量的时间培养。
从上面的几点可以看出，这些都是人为因素，都是可以解决的。
1、提高对固定资产管理系统的认识
企业要明确固定资产管理系统不仅仅是一套管理系统软件，更重要的是它先进的资产管理思想。企业只有深刻理解、**消化吸收了新的资产管理思想，并结合企业实际情况加以运用，才能充分发挥固定资产管理系统**效益价值。
2、重视员工的思想教育和技能培训
固定资产管理系统对企业来说是一套新的管理工具，企业想要做好固定资产管理工作必须要改变员工的资产管理思维和传统观念，必须重视和做好员工的培训和教育工作，并通过培训和教育使企业员工明确固定资产管理系统的管理思想，管理方法.从而提高员工的操作技术水平和管理人员的管理水平。
如果你的固定资产管理系统实施时也出现了上述问题，可以参照以上方法来解决系统所存在的问题，让系统与深化改革、管理创新、应用现代企业资产管理思想和方法紧密结合起来，实现企业管理效率和水平的提升。
以上就是对为什么你实施固定资产管理系统时会问题不断的详细讲解了，希望能帮助到大家。如果想要合作或是其他疑问都可以找我们畅捷固定资产管理，我们一定会给您一个满意的答复！ |
