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企业知识产权管理体系是企业管理体系中的重要组成部分，但企业知识产权管理的有无乃至质量高低却不像产品质量管理那样会在市场上产生立竿见影的效果。同时，知识产权管理人员对企业作出的隐性贡献不像研发、销售等人员那样业绩显著。
所以多年来，很多企业，特别是中小型企业对知识产权都不是很重视，大多停留在专利或商标是企业对外宣传的一种手段，而对知识产权背后的市场价值、经济利益认识不是很到位。而像中国的华为、小米、格力等企业；韩国的三星、LG等企业；美国的高通、苹果、微软等企业，在企业发展的过程中，都非常重视知识产权的管理，同时利用现有的知识产权法律制度和游戏规则，积极参与市场竞争。我们通过下面两个案例对企业知识产权管理略窥一二。
2019年5月10日，甘肃皇台酒业股份有限公司因买卖合同纠纷，被四川邛崃川源酒业有限公司申请查封名下商标，涉及商标共40枚，查封期限为6个月，其中包含皇台、凉州、凉州皇台、皇台英雄、皇台本色等。且申请执行人已考虑将申请查封的商标进行拍卖，以补偿因买卖合同纠纷损失的货款。而一旦失去原有商标，皇台将于7月初面市的新产品堪忧。本案中涉案的40枚商标，除了作为企业的无形资产可以被处分外，更是产品能否面市的命脉。
2018年7月20日，宁波中院对格力和奥克斯的专利纠纷案作出一审判决：判决格力公司立即停止制造、销售、许诺销售侵权产品，并销毁库存侵权产品，并赔偿奥克斯经济损失1000万元。然而，故事并未就此结束，格力公司分别于2017年8月24日、2018年8月29日两次向专利复审委员会提出无效宣告请求，请求宣告奥克斯本案所涉专利权利要求1-7无效。专利复审委员会于2017年12月27日，作出《无效宣告请求审查决定书》，宣告涉案专利权部分无效；于2019年1月14日，作出《无效宣告请求审查决定书》，宣告涉案专利全部无效。至此，2019年4月24日浙江省**人民法院裁定：撤销浙江省宁波市中级人民法院（2017）浙02民初977号民事判决；驳回宁波奥克斯公司的起诉。格力公司可谓是绝地反击。
从以上两个案例看来，奥克斯对格力发起诉讼，你一拳我一脚，**格力公司绝地反击，不可谓不精彩；而甘肃皇台酒业本次查封涉及的40枚商标，人为刀俎我为鱼肉，要么皇台补偿对方损失货款，要么商标被拍卖易主。如果说奥克斯对格力系知识产权侵权责任纠纷，那皇台酒业的商标并未侵权或被侵权，只是作为资产被拍卖处分。知识产权管理体系是否能囊括到不同方面？我们今天从基础知识开始和大家分享关于企业知识产权管理的内容。为了读者阅读更直观、快速看到干货，我们后期都将以一问一答的方式向大家展示。
1、企业知识产权管理是指？
管理，是指挥和控制组织协调的活动，包括制定方针和目标以及实现这些目标的过程。组织是指为实现目标，由职责、权限和相互关系构成自身功能的一个人或一组人。体系，是相互关联或相互作用的一组要素，在管理领域又称为“系统”（体系）。知识产权管理体系是组织建立知识产权方针和目标，并实现这些目标的过程的相互关联或相互作用的要素集合。企业知识产权管理是一项系统工程，企业知识产权管理主要包括知识产权风险管理、知识产权资产管理以及知识产权运营。
企业知识产权管理涉及专利、商标、商业秘密、版权（计算机软件）、集成电路布图设计、动植物新品种等各类知识产权。企业知识产权管理贯穿于企业生产经营的整个过程中，包括企业在立项、研发、采购、生产、销售和售后等活动中以及投融资、并购、上市等各个环节都会不同程度地涉及知识产权的问题。
管理体系由机构、制度和人员等基本要素构成。如何设置企业的知识产权管理机构，没有固定的模式，企业可以根据所在行业性质、企业规模大小、知识产权所涉及的范围等条件，合理设置知识产权管理机构。企业可建立知识产权管理机构开展知识产权业务，或根据企业实际确定企业研发、技术等相关业务主管部门主管知识产权业务，或根据需要委托专业机构代管。企业知识产权管理制度包括但不限于下列制度：议事决策制度、信息利用制度、奖惩制度、教育培训制度、文件档案管理制度、技术合同管理制度、知识产权交易管理制度、知识产权工作考核评价制度、知识产权评估制度、知识产权权属管理制度、知识产权保密制度、知识产权风险管理制度、专利管理制度、商标管理制度、著作权管理制度、商业秘密管理制度、集成电路布图设计管理制度及其他知识产权相关管理制度。企业可配备专、兼职知识产权工作人员
所谓风险，是指可能发生的危险，是一种悬而未决的状态，所以知识产权风险并不是正在发生或已经发生的事件本身，这些事件仅仅是知识产权风险的表现形式，是知识产权风险导致的结果。任何风险管理的过程包括：**步风险识别；第二步风险评价；第三步风险控制。且企业风险管理随着企业的经营发展、外部市场环境变化等，是一个动态发展的过程，需要持续改进，不断完善，满足不同时期企业的需求。知识产权风险，特别是专利风险，因为专利本身的特殊性（地域性、时间性、审查制度设计的不确定性、技术发展的不平衡性等），是必然存在的。风险不仅来自于外部，例如侵权或被侵权；也来自于内部，例如离职员工导致企业商业秘密泄露。企业知识产权风险管理主要是指对企业生产经营活动中有可能存在的知识产权风险进行风险识别、预防规避、监控跟踪、风险**以及纠纷应对。其主要目的是利用法律和管理的双重手段为产品的生产和市场开拓，降低知识产权侵权风险或减少损失，获取更大的自由发展空间。奥克斯与格力专利纠纷案中涉案专利，可以说从申请之初就伴随着风险。比如，不被授权、技术被公开、被无效等，在该起专利纠纷事件发生之前，也可以通过提高专利挖掘布局能力而达到**防控。 |
