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现在转型的越来越多,这是怎么一回事呢?2018年过半,金融行业在爆发式增长后已进入“下半场”的说法不绝于耳。不过“下半场”并不是说金融行业不行了,而是开启了一个新的时代——伴随着行业的快速增长,竞争也更加残酷和激烈。想要在众多的行业中脱颖而出,除了企业本身做的比较好,还要接受管控变严的局势。
直播的变现能力很强,而且周期很短。这就是目前直播行业受到广大金融行业欢迎的原因,目前金融行业由于各项政策,支付通道等方面,开发客户难度变大,互联网时代当然要跟上互联网的步伐,直播行业新兴市场目前还是一片空白,顺势而上,抢抓机遇,金融行业转型好项目。
直播是**的一个暴富,而且接地气的行业;直播是**的一个收入高到夸张的行业;直播也是一个连小学,学历都能做的工作。如今的直播行业,亦如80年代的下海经商。如今的时代之下,直播已经形成一个行业。但是也因为直播的低门槛导致直播行业水平层次不齐,不说久远的,就是近期新闻网红主播们的互撕,就让吃瓜群众们看到了一出好戏。行业的自律性格外重要,我们在一行,都希望这一行发展前景越来越好,无论是对自己还是对他人,对社会。伽星直播招商。
营销界有一个**的“鱼池养鱼论”,也就是通过客群关系的管理,帮小客户培养成大客户。
所谓“鱼池养鱼论”就是:
把客户比喻为一条条游动的鱼。营销全渠道捕鱼,获取客户,大鱼在营销闭环中直接出池,小鱼则留在鱼池,完成用户的成长。
对于还未长成的小鱼,不断提供营养,实现销售加速;而作为支撑的行为解构,则可以不断了解鱼的情况,及时做出池或者加速的准备。
小鱼进入鱼池,成长为大鱼
从客户逻辑来看,现在存在着两种不同的思维逻辑:一种是找鱼,再捕鱼。一种是边钓边养。
营销上半场,流量为王,不管是线上投放,还是线下会议,捕鱼都有不错效果。找鱼,量级合适则捕之。但是,随着流量越来越贵,“找鱼-捕鱼”的弊端开始突出:
一方面,找鱼成本飞速提升,另一方面,对找到的鱼利用不足,浪费严重。
如通过网上投放找到的鱼,有大有小,对于高客单价的企业,大鱼直接销售跟进,量级不够则会被放走。但是,放走的小鱼,长大之后就需要再捞一次,成本偏高。成本高且容易错失时机,会导致 80%的线索变成数据库的数字。对找到的鱼利用不足,从获利考虑,企业就得建立鱼池,通过销售加速,最终实现销售转化。重点在于打造获客的营销闭环。即“网钩挂饵同时钩边撒饵料-鱼群到达钩边-目标鱼上钩-钓鱼成功”。 |